当下及未来35年经济环境对家具行业的影响-【新闻】

核心提示：一个企业的发展离不开大的经济环境，作为企业管理的掌舵人，只有熟悉企业所在的大环境才能对企业发展做出长远的规划。深圳市家具行业协会执行会长侯克鹏，作了《当下及未来3～5年经济环境对深圳家具行业的影响》主题演讲。 一个企业的发展离不开大的经济环境，作为企业管理的掌舵人，只有熟悉企业所在的大环境才能对企业发展做出长远的规划。深圳市家具行业协会执行会长侯克鹏，作了《当下及未来3～5年经济环境对深圳家具行业的影响》主题演讲。

他主要讲从三个问题作了深入的分析，第一，我们目前中国的经济环境和产生的主要原因；第二，深圳家具行业所存在的问题；第三，深圳家具行业核心竞争力的塑造。

目前行业三大现象：

第一，现在实体经济在萎缩，金融在虚假繁荣。

第二，我们所有的要素成本在增长，但是我们的行业创新不足。

第三，所谓“创新不足”主要是我们对人类、对人才的投入不足，因为一个行业要想进步，最关键的是人才，我们深圳为什么能比其他地方发达，是因为我们的人力资源或者我们的人才结构要比其他内地城市好。

究其这三个问题原因在哪里？

第一，市场不好，实际有外在因素和内在因素，我们从国际因素来看，实际从2008年金融危机到现在，西方经济体的经济复苏几乎没什么进展，中国增长7%是排第一位的，没有哪一个国家是5%、6%、7%，美国去年增长才2%几，欧洲很多的国家是1%，有的是负增长，日本连百分之零点几都没有，基本负增长。

第二，尤其是我们传统的制造业，很多的市场份额尤其是出份额给“一带一路”的沿线国家尤其是东南亚等低成本的国家。

第三，美国和欧洲有很多制造业开始回归。出口市场未来不要太指望，实际最大的问题我们国内因素，一是我们的消费市场萎缩，消费市场的萎缩我们的制造业萎缩，消费不足。

深圳家具行业所面临的问题

深圳不是一无是处，产业先行的优势，有一伙福建老板聪明才智的优势，这不是每个区域都能够比拟的，而且数量之多，积聚程度之高，别的地方没有。再有，诞生在深圳这些企业，尤其是深圳市家具行业协会会员企业，他们的变革和创新能力相对来讲比国内其他的区域还是有优势的。

但是我们不能停留在这个优势之下，我们最大的问题，我们深圳企业缺乏的是战略视野，我们做事情的目的是赚钱，忙乎一年是为了参加一个展会，然后开点店，忽悠经销商点钱。基本上大部分的企业还处在这么一个阶段。

深圳企业现在要有一点危机意识，得有一点战略眼光，不能光把眼光着眼于做点项目，开点店。真正得考虑如何去做一个品牌。软件、硬件都要投入，否则不匹配。

现在的问题是深圳这些企业做大或者做强的意识不强，没有这种胆识或者是魄力主动把别人的市场抢过来，而是拱手相让。

未来深圳家具如何塑造他的核心竞争力

1.你们可能已经看到雏形，深圳市家具行业协会今年3月份推出了“中国家具优品”，所以深圳要有质量取胜。率先在中国家具推出的四家绿色优品企业，经过这半年的苛刻的、持续不断地监测，基本能够符合协会的要求。

2.接下来马上就要推一个“深圳标准”，2016年1月1日，这个深圳标准将是深圳市家具行业协会与深圳政府人居环境委联合起草的《深圳家具、家饰及有害物质限量标准》，当然有一年的过渡期。比如说板材中的甲醛释放要达到E0级，现在大部分的企业达不到。油漆中的重金属含量是高于国家标准，参照欧美标准，为什么要实行严格的深圳标准，深圳实行这种标准有两个行业，一个是深圳服装，一个是深圳家具。目前给我们深圳创造优势，这是我们深圳跟其他区域创造竞争力的唯一，最近两年推出的深圳品质和深圳标准。这是深圳市政府转型升级或者是淘汰落后产能的需要。

3.我们的核心竞争力该如何塑造，就是“家具+互联网”，互联网是一种手段，家具作为一个传统行业我们如何利用互联网这个手段来扩大我们的市场，我认为这个是主题。去年深圳市家具行业协会补贴了300万，鼓励十家企业做“三维家”，以此让我们更加灵活地掌握终端数据，未来最大的价值是数据资源。“家具+互联网”目的是“+互联网的大数据”，目前协会正准备成立自己的大数据公司，用“深圳制造”的系统软件跟终端建立起联系。

4.战略应该从以家居纵向一体化的思维来考虑未来的企业成长，不要把定制看得那么神秘，也不要忽视活动家具本身的能力，它们不能互相取代，但是这不代表不可以进入他们的行业。因为现在的房子未来都是精装房，尤其在大都市90平方米以下，还没等到定制就已经截去了，万科现在的房子都是精装。现在做活动家具的企业有能力跨过定制直接进入精装，因为它们的设计能力和工艺不比定制差。今天这个分析会在家居饰品展举行，也是希望家具企业向饰品企业下一些订单。从室内家具到家饰到陈设，家具属于中间的环节，最容易整合上下游产业。

5.要想做品牌，要想树立“深圳制造”的独立形象，得有战略思维。所谓战略思维得布局全国的战略意识，这个布局全国绝不仅仅是说开店开到全国。在各主要区域要建立自己的制造业中心和分销中心，这一点定制企业走到深圳企业前面了。你看索非亚，华东、华北、华中都已经布完局了，深圳的企业现在有几个基本布局刚刚开始，左右在华东开始布局了，宿州的厂房封顶了，有几个中小企业在信阳布局完成了。还有大部分的企业没有开始，深圳的阵地很快就消失，制造业尤其是家具行业不是深圳鼓励的。

6.现在深圳市家具行业协会正在南山规划总部基地，就是产品的展示中心和企业的研发中心。将深圳好的品牌的展厅和研发机构都能够集中在市里。

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