AppleWatch获得智能穿戴领域双联冠唱衰纯属多虑-【zixun】

Apple Watch获得智能穿戴领域双联冠 唱衰纯属多虑？

文/陈根

近日，曾可谓万众瞩目的Apple Watch又被推到了舆论的风口浪尖上：美国财经媒体CNBC报道，苹果手表已经出现滞销和积压；第三方市场研究公司Slice估计，AppleWatch全年销量可能无法达到某些分析师的乐观预期值；二手交易平台Next Worth则宣布，将推出AppleWatch回收服务，只要不存在软件与硬件质量上的问题，用户即可以五折价格将自己的AppleWatch卖给Next Worth，但黄金版Apple Watch不在这次回购服务之列。

多方舆论唱衰Apple Watch，甚至部分人士极端地认为Apple Watch就是款失败的产品，那么，AppleWatch真的失败了吗？它到底在谋一盘怎样的局呢？

Apple Watch完成从0到1的跨越

根据市场研究公司Global Equities Research的数据，自从今年4月10日上市销售以来，Apple Watch的订单已经达到700万块，出货量达到250万块。同时，苹果有望在本季度末实现约500万块Apple Watch的出货量。

这在今天的智能穿戴产业，不论是手表、手环或是其它类型的人体可穿戴设备，已经是个无人能敌的销售数据了。之所以今天很多人认为Apple Watch产品本身以及市场表现没有达到预期，主要是因为没有站在智能穿戴产业的视角来看待这款产品，而是将其放到技术已经进入到中老年阶段的手机、PC产品层面进行比较，这对于智能穿戴产业而言并不“公平”。

从产业的发展角度来看，智能穿戴产业可以说是一个处于婴幼儿期的产业。在被谷歌眼镜引爆至今，其芯片、处理器、通信传输、交互、云端、显示、续航、充电、传感器等产品的技术载体并没有搭建完成，甚至诸多产业链技术连发展方向都还没摸索到。但是，手机则是步入了中年期的产业，PC更像是已经步入老年期的产业。现在，将婴幼儿期的产业与中年期、老年期的产业“相提并论”，显然并不合适。

而且，任何一个产业的发展，从出现到成长、成熟，不论是从产品还是产业链层面来看，都需要一个发展周期。以苹果自身的iPhone产品为例，真正被大众认知、接受并爆发是在iPhone4上。那么iPhone在改变手机历史这件事上，所经历的时间周期到底是多长呢？

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2004年，苹果公司召集了1,000多名内部员工组成研发iPhone团队，开始了被列为高度机密的项目。一直到2007年6月29日下午6时，第一代iPhone才正式在美国发售。而乔布斯花了3年时间打造的第一代iPhone手机，后置摄像头像素只有200万，不支持3G网络，更谈不上4G，在操作上也不支持复制和粘贴；甚至，在当时还因为无法拆解的电池设计而引发了市场争议。在随后的几个月中，产品的市场销售表现并没有达到预期，为了促进iPhone销售，乔布斯做了iPhone发展史上的第一次降价。之后，伴随着产业链的不断完善，以及苹果自身围绕iPhone这一颠覆性产品在软硬层面的不断优化，直到2010年6月7日，苹果公司所发布的iPhone4才真正意义上的将智能手机产业带入了“智能”的成熟、稳定阶段。

基于这个比较层面，我认为市场研究公司GlobalEquitiesResearch的数据可能更具参考价值。其对AppleWatch与iPod、iPhone、iPad进行的对比数据显示：iPod上市后，第一季度总销量仅为12.5万台；iPhone上市第一季度销量为110万部；iPad上市第一季度销量为330万台；而AppleWatch的第一个季度就有望实现约500万块的销售量。由此可以说，AppleWatch是苹果公司有史以来最成功的“新品类产品”，

在一个产业链还未搭建成熟的产业里，AppleWatch实现了从0到1的跨越。其在市场上的表现，不论是与同产业产品相比，还是与曾经的iPhone、iPad相比，单从销售数据层面来看显然已经获得了巨大的成功。而且，相信很快我们将看到二代、三代的AppleWatch登场，随着苹果自身对于产品的不断优化，以及产业链的不断成熟，必然会表现得比iPhone更好，并会带来比iPhone更大的成功。

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