【消息】匠人红了东家火了现象的背后文化产业的核心是人

随着新中产阶级的崛起，整个消费升级的趋势变得愈演愈烈，而大众中式审美的回顾让“匠人”一词正在成为整个消费升级浪潮中最具亮色的一束火把，一张名片。

作为整个匠人界的标志性平台，近日东家App将这把匠人之火烧到了古都西安——2018年5月28日，第二届中国匠人大会在历史文化名城西安盛大开幕，著名学者钱文忠、著名表演艺术家六小龄童、著名演员夏雨、著名歌手萨顶顶等重量级嘉宾纷纷莅临现场，与2000余位来自全国各地的嘉宾及传统手艺人共聚一堂，共同探讨新时代下中国传统手工技艺的传承与发展。

这次大会的顺利召开，迅速点燃了外界对中国文化传统产业及匠人群体的关注，而作为这场大会的发起人与主办人东家App始终活跃在弘扬匠人文化的第一线。

2017年7月，在首届中国匠人大会之上，东家App提出了传承中华文化的新思路，即利用“互联网+匠人”的产业模式，将现代化的电商模式注入到流传千年的手工技艺中，为传统手工技艺赋予新时代的商业价值，让“手艺人”能够真正的“守艺”，进而让传统文化在市场的激荡中实现工艺复兴。

“交易是最好的保护，使用是最好的传承。”

作为匠人交易平台，东家一直是这样相信，也一直是这样做的。

东家App创立于2015年，做的是匠人手作平台，意在通过互联网的方法帮助匠人连接用户，实现作品的销售。经过3年时间的发展，目前入驻东家平台的匠人已有超过6000名，积累卖出的匠人手作数量已经超过100万件，此外，每天还有200万用户正在通过东家APP和东家构建的平台，接触和了解各种中国传统手工艺，目前是国内最大也最具标杆性的匠人手作平台。

而在东家平台不断壮大的过程中，也获得了不少优质资本的支持:先后在2015年12月，获得了道生投资、元璟资本领投，吴霄光等跟投的A轮融资；后又在2017年2月获了复星集团领投，道生投资跟投的A+轮融资；而它最近的一次融资纪录是：2018年3月获得了1.1亿元的巨额B轮投资，由SIG（海纳亚洲）领投，复星集团跟投。

业务风乘火势，又有外部资本大力支持，天时地利人和兼具的东家app显然正开上了一段快车道。尤其是自2018年3月获得巨额融资之后，更是动作频频：4月携手共青团中央开办“中国华服日”，5月又有了这场第二届中国匠人大会，致力于“让传承成为潮流”的东家App，正在为迎接一个更大的未来而在奋力奔跑。

在《了不起的匠人2》《非凡匠心》《国货制造局》等综艺接连开播，注定要用匠人这把火点燃整个中国的2018年，东家App率先用一场盛况空前的大会开启了这一场革命的序幕。

匠人崛起，被移动社交时代释放的个人原力

匠人红了，东家火了，这即是最终的结果，也是对其发展过程的因果描述。

匠人＋互联网的模式今天或许并不鲜见，但在放在东家创立的2015年来看，绝对属于绝对的先知——正是从2014年开始的移动互联网浪潮，让整个互联网世界被社交生态所裹挟，所改变，而第一个被凸显出来的就是：人！

而这个“人”，在14年是自媒体，在15-16年是网红，在17-18年看过来就是匠人，每一个在“人”的逻辑背后是独特的文化与信息，是关联的产业与资源。

在2015年之前，做一个汇聚人的电商平台不可想象，而在2015年以后再做可说是生而逢时。因为整个社交化的兴起为整个电商系统带来了两大核心变化：

一,个性化消费时代来临：在社交化来临之前，所有的消费都是大品牌消费所有人都只信任大品牌，只愿意消费大工业制造出来的统一化产品；但社交化的出现让消费走向个性化，人们讨厌撞衫，讨厌千篇一律，人们需要不同的消费主张，因而有了传统文化产业的革新；人们需要能凸显自身格调的消费选择，因而为匠人匠心所制作的非标品带来了新的机会。

二.物以类聚，人以群分：社交化来临之前，大家是享有公用的媒体与信息灌输，因为会产生周杰伦王菲这样的大众明星，而诸多窄众领域因为缺乏获取关注的机会而难以发展起来；而在社交化来临之后，物以类聚，人以群分，所有人根据不同的兴趣与信息，最终进行自我筛选后形成聚集，这就为大量的窄众领域创造了从内容－人群－商品－交易的闭环可能。

而正是这两大核心变化，为东家的诞生与崛起提供了足够的环境优势。

东家的打法是用电商来做文化的传播，从创立的第一天开始它就是偏向于内容，偏向于社交的；而切它所选择的模式是电商＋社区，聚集的品类是带有东方文化之美的精美设计作品，正是因为东家app所选取类目足够独特足够高精尖，圈住的是一个高精尖的消费人群，而这个人群往往是由一个又一个的兴趣圈层来组成，因而在获取这群用户的能力，相比要依靠大数据进行海捞的巨头，以专业立身的东家平台，借助一些内容＋社群的运作方法完全可以形成不弱于任何巨头的竞争力。

因而当2014年移动互联网大潮来临，大部分的电商平台都在为日益增高的流量成本发愁，无人敢于尝试sku数量稀少，客单价又高的非标电商平台的时候，东家app创始人俞海华凭借对传统文化产业的坚持与对移动互联网风口的敏锐捕捉，让东家app得以敢为人先，在万马齐喑的2015年脱颖而出，进而乘着时间的复利奋勇向前，一举成为整个匠人行业最具标志性的聚合平台，踏出了它引领文化复兴产业的脚步。

为什么是东家来引领行业发展？

虽然在2015年就提出做匠人的东家，在当年看无异先知。但先发优势不等于一切，尤其在此后随着匠人热的兴起，有很多巨头都开始布局匠人，而东家App在其中之所以能始终能引领整个文化复兴产业的发展，其背后核心的原因在于：远超同行的专业。

春江水暖鸭先知，最先感受变化至深的往往是真正的从业者。当变革涌起，对于行业外的人的感知是新闻热点式，是匠人关键词越来越高频的出现在媒体与朋友圈之中，而其中大部分的企业所能感受到只是一个方向上变化，是在一片黑暗之中看到了一点光亮，虽有启迪但并无实感。

而对于行业人而言，这种变化是极其立体的，当变革来临，从业者看到的是原本深藏与北上广深的匠人群体变得活跃，朱炳仁，顾景舟，汪寅仙……他们的名字在神州大地之上开始变得响亮；看到的是做瓷器的景德镇、产紫砂壶的宜兴、出木雕莆田等诸多“文化产业上的一线城市”正开始向整个中国释放它们的影响力与产能；而伴随着新中产崛起带来的消费升级趋势以及《了不起的匠人》《非凡匠心》等诸多综艺兴起掀起的东方审美狂潮来临，原本被忽视，被隐藏的一群人与城市迸发出了极大的力量。

而作为感受这种变革至深的行业平台，东家app从15年开始就深度参与其中，时刻引领风云之先，成为整个匠人风口最大的弄潮儿与红利获得者。

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