张房有打破机构藩篱：广汽中生代推陈出新种植

发布时间：2020-04-19 18:13:40 阅读：次来源：项链厂家

张房有打破机构藩篱：广汽中生代推陈出新

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张房有打破机构藩篱：广汽中生代推陈出新 13-06-05 07:52 来源：21世纪经济报道作者：周开平打印手机看新闻

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5月28日，广汽集团董事长张房有在广州增城的烈日下，鼓励即将建设第三生产线和发动机工厂的广本要迎接强势回归后，匆匆赶往广州东风中路的集团总部成悦大厦，主持2012年年度股东大会。

第二天，控股方广州市国资委批准了广汽集团有史以来最大的人事变动方案，旗下四家主要合资整车企业的中方高管都被调离，除了平级调换，更年轻的中层管理者被推至主要业务的第一线。在这份长长的换防名单中，至少牵涉到广汽多家子公司的15名高管职位变动。

这是张房有掌管广汽16年以来最大的变革，但广汽内部并不惊讶。因为广汽近年业绩下滑，原有推动力在慢慢减退，广汽各个板块需要新思路来冲破原有的藩篱。大规模的人事变动的传闻早就弥漫在中高层圈子内。

6月3日晚，广汽集团发布公告，人事调整和组织架构变动正式拉开：集团副总经理由原来的9位缩减成3位；成立由18位高管组成的执行委员会。但这份名单只涉及集团高管位置的变动，涉及旗下合资公司的人事调整名单将在不久后正式公布。

去年开始就在筹划有所改变。原因除了寻找新的推动力，还因为广汽通过上一轮兼并重组后，版图扩大了很多，高层希望调整组织架构，提高管理效率。广汽内部知情人士说，广汽集团的母公司广汽工业集团将被撤销。

老将退出一线

广汽集团最早的合资企业广本成立于1998年，在其发展过程中，曾创立独树一帜的广本模式，成为国内汽车合资的标杆企业而盛极一时，同时也为后来广汽旗下其他的合资子公司培养了大量的人才。

其中广汽集团总经理曾庆洪就来自广本。广本成立的第二年，曾庆洪被广汽派任广本中方最高负责人，统领了广本最初的小投入，滚动发展模式。

广本模式的成功影响了广汽后来十多年的发展。后来升任广汽集团董事、执掌广汽三菱的付守杰，执掌广汽菲亚特的蒋平以及他的搭档、主管销售的副总闫建明，都来自广汽的黄埔军校广本。

付守杰和蒋平都在广本最风光的2007年前后升任广汽集团副总经理，此前的履历是付守杰担任了三年广本执行副总经理；蒋平担任了2001年至2007年的6年广本副总经理。

但在最近几年的发展中，不但广本自身面临困局，遭遇史上最困难的发展阶段，而且采用泛广本模式的延伸企业广汽三菱和广汽菲亚特，也没有获得理想的业绩。

2012年已经是广本销量连续三年下滑，仅为31.6万辆，只比四年前仅多卖出了1万辆。广本标杆地位已经荡然无存，外界质疑：除了日本地震和岛屿事件之外，过去走得太顺的广本的模式很难适应瞬息万变的中国汽车市场，其早年提出的与世界同步就被认为是限制其本土化的最大障碍其合资15年后的2013年，才获得发动机的生产权。

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标签：广汽集团张房有

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