信息运营是客户服务工作的核心
核心工作是任何工作开展的重点,抓住了核心,也就拥有了一切,本文简述一下我对客户服务运营核心的观点。
1、CPC是客户服务中心运营的框架体系的核心
为了不断的深入提升服务水平,客户服务部门需要对服务过程中的任何服务要素进行分析、强化、提升,一般从三个角度来考虑,包括客户、渠道和业务三个角度,不同的客户、不同的渠道、不同的业务的组合关系,即CPC模型,可以称之为客户、渠道和业务的分层分级管理:CPC=客户、渠道和业务的分层分级管理
在客户服务过程中,按照运营逻辑,我们只需要针对核心的运营要素进行管理,就可以实现客户服务工作的正常、有序开展,即针对不同的客户,在不同的渠道按照客户的要求,以不同的业务展示形式解决客户的需要,据此我个人认为CPC是客户服务中心运营的框架体系的核心。
2、信息运营是客户服务运营核心的核心
场景叙述:客户来到某一个渠道,渠道负责承载内容,在展示的过程中,渠道会根据客户的属性,将内容按照不同形式进行展示,客户最终想要的是承载的内容。
场景结论:内容的运营,就是信息的运营,信息运营是解决客户需求的本质,也是客户服务运营的本质,渠道、策略等等是实现信息运营的方式。
结合上述CPC来讲,信息运营是客户服务中心运营的框架体系中CPC的核心。
核心结论:信息运营是客户服务运营核心的核心。
3、客户化的信息运营是客户服务的核心方向
思考关键点1:客户的属性体现在两个层次,一是在业务内容展示时,根据客户的属性展示不同内容,二是在客户定性是进行定量的分析之用;
思考关键点2:在整个服务过程中,渠道是客户和业务的连接纽带,渠道的作用主要包括客户的接入、内容的承载;
思考关键点3:在客户的属性中,客户的渠道偏好很重要,可以据此设计客户的引导方式(即下行),但由客户自己选择的接入方式(即上行)的重于下行引导所利用的客户渠道偏好,即上行重于下行;
思考关键点4:客户来一个渠道,想要的答案,是一个具体的业务点,例如客户要是彩铃开通方法,不是要彩铃整个业务的全部内容,故客户想要的是一个客户化的内容,即客户化的信息;
通过上述四点思考,我认为客户服务部门需要重点建设客户化信息库,即客户化业务知识库,目前在广东客户服务部已经建立了客户化问答的业务知识库,我们只需要在此基础上,进行升级,把电子渠道的信息发布信息也按照一样的逻辑整合在一起,那么我们就完成了面向客户、渠道的统一的客户化信息运营平台。
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