方圆集团2017年销售工作半年总结会议召呢

方圆集团2017年销售工作半年总结会议召开

方圆集团2017年销售工作半年总结会议召开

日前，方圆集团组织全体销售业务人员及综合管理处、经贸公司等相关人员在会议中心召开销售工作半年总结会议。

会上，销售公司副经理李海利公布了销售公司1至7月份的各项经营数字；经贸公司经理叶晓东总结了配件销售情况；综合管理处处长杨瑞庆公布了集团目前的外欠情况；销售一、二公司、国际贸易部分别总结了半年的工作；部分区域经理在会上作了经验交流发言。

集团副总经理张瑞早总结了上半年的销售工作。1至7月份，在集团领导及单位的关心支持下，在全体销售业务人员的共同努力下，面对严峻的市场形势，销售工作取得了可喜的成绩，销售额比上年同期增长6.8%。半年来，销售公司严格落实集团的各项政策，根据市场情况合理布局，调整结构和人员，调整销售区域，调整销售政策，重视大用户，开发新用户。通过召开建设机械技术研讨会、方圆集团成立二十四周年建厂四十七周年新产品发布会，确保了销售业绩的增长，并成功入选中国交建集团供应商。张瑞早副总经理在总结成绩的同时也指出了存在的问题而弹簧实验机的功效也就反应出来了与不足。针对下一步的工作，要求全体销售人员树立信心，迎难而上，全力以赴突击全年目标；要充分发挥区域团队精神，进一步抓好与中国交建集团、中国中铁集团等单位的交流；要把安全放在首位，抵御营销风险，依法经营，加强沟通，抓住信息，严加控制外欠，圆满完成集团公司交给的任务。

集团同时还要有公道的操作总经理刘长城在会上讲话，首先肯定了销售公司1至7月份所取得的成绩，并代4是以细化、具体、可操作为《指南》编制基本原则表集团公司向全体销售业务人员的辛勤付出表示感谢。接着，分析了当前的市场形势，指出了市场的严峻性，并提出要求：要求全体销采取3角高程法售业务人员要坚定信心，积极沟通，迎难而上，全面促进销售；要与客户、公司领导精朝3暮4准沟通，有效沟通；要转变观念，认清形势积极应对，不断适专用控制软件自主研发应市场变化，稳定老用户，开发新用户，加大外欠款的回收；强调销售是各项工作的龙头，希望全体销售业务人员继续发扬优良传统，变革创新，多交朋友，广交朋友，交好朋友，团结一致，共同努力，克服困难，迎接挑战，创造更好的业绩。